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7月5日，公司組織召開了2025年上半年工作總結會，通報上半年工作完成情況，回顧總結工作業(yè)績并查找不足，安排部署下半年工作。會議由董事長趙可華主持，公司領導和部門副職以上管理人員參加。

會上，部門和分公司負責人詳細匯報了各部門上半年工作完成情況，分析工作中存在的問題，并提出下一步的工作舉措。各分管領導依次匯報了上半年分管工作的情況，指出存在的問題，并對下一步分管工作提出建議和要求。

總經理黃西宏聽取匯報之后，對各部門工作進行了點評。他指出面對嚴峻的市場競爭，公司全體員工團結拼搏、從容應對，較好地完成了各項工作任務。同時對工作中的不足和需要改進的地方提出要求。

會議最后，董事長趙可華作總結講話，肯定了上半年取得的成績，對大家的努力拼搏表示感謝。同時也對下半年工作提出要求：一是要統(tǒng)一思想，認清形勢，聚焦主營任務目標；二是提升服務能力和水平，真正以客戶為中心，真誠服務；三是加強內部管理，提升干部管理能力和技術隊伍的業(yè)務素質；四是加強成本控制，進一步降本增效；五是要持續(xù)開展作風建設工作，提升工作效率。

會議強調，要統(tǒng)一思想，堅定信心，保持清醒頭腦，以更加良好的心態(tài)和更加積極的態(tài)度，投入到下半年工作中，號召全體員工扎實工作，確保全年任務目標順利完成。